„Im KBM „Agile Product Development“ konnten wir unseren eigenen Status quo branchenübergreifend diskutieren und über die Studie zahlreiche Einblicke in Best Practices bekommen. Diese Vorgehensweise hatte für uns einen hohen Mehrwert.“
Leiter Projekt- und Prozessmanagement Vaillant Group
Die Complexity Management Academy führt die Konsortial-Benchmarking Studie „AI-driven Product Development" gemeinsam mit dem Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen durch und knüpft damit an eine Reihe bereits erfolgreich abgeschlossener Benchmarking-Projekte dieser Art an. Unsere Kund*innen aus der Industrie wissen dabei neben fundierter Fach- und Methodenkenntnis vor allem die professionelle Projektabwicklung zu schätzen.
Erfolgreiche Konsortial-Benchmarking-Studien der vergangenen Jahre
Digital Product Development (2022)
Die Studie untersuchte, welche Aspekte digital durchgängiger Produktentwicklung in der Industrie durch etablierte Lösungen adressiert sind und wo noch Herausforderungen bestehen. Aus detaillierten schriftlichen Fragebögen, die von circa 120 Unternehmen beantwortet wurden, konnten Erfolgsfaktoren für die Gestaltung einer digital durchgängigen Produktentwicklung ermittelt werden. Diese gliedern sich in die Felder Digitalisierungsstrategie, Organisatorische Verantwortung, Datengrundlage und Informationsbereitstellung.
Konsortialpartner
Das Konsortium bestand aus 9 Unternehmen verschiedener Branchen und Unternehmensgröße mit Unternehmen, wie John Deere, Syntegon, Hettich, u.v.m.
Successful-Practice-Unternehmen
Claas, 3M, Mosca, Vaillant Group, Wilo
Agile Product Development (2019)
Thematischer Schwerpunkt des Konsortial-Benchmarkings „Agile Product Development“ war es, Erfolgsfaktoren für die agile Entwicklung physischer Produkte zu identifizieren. Im Rahmen dieser Benchmarking-Studie wurden systematische, allgemeingültige und zielgerichtete Lösungsansätze für die Anwendung agiler Methoden in der Produktenwicklung produzierender Unternehmen entlang der Felder Organisation, Methoden und Werkzeuge, Infrastruktur, Prototyping, Prozess sowie Kultur und Mindset abgeleitet.
Konsortialpartner
16 Konsortialpartner, wie Bosch, Mahle, Swarovski, Schaeffler oder Roche, aus verschiedenen Branchen und unterschiedlichen Unternehmensgrößen bildeten das Konsortium.
Successful-Practice-Unternehmen
Claas, ASML, Philips Healthcare, Trumpf, Continental
Vergangenen KBM-Studien
Agile Product Development
Industrie 4.0 in der F&E
Künstliche Intelligenz in der F&E
Market Intelligence
Erfolgsfaktoren im Produkt- und Portfoliomanagement
Product Lifecycle Management
Digital Product Development
